Canolfan Ymchwil Polisi Arloesedd
Rydym yn cyd-greu gwybodaeth drwy ymchwil gydweithredol ar arloesi sy'n cyfrannu at ddatblygu polisi ar sail lleoedd ledled Cymru a'r byd.
Rydym ni’n cynnal ymchwil sy'n berthnasol i bolisi ar greadigrwydd, arloesedd a'r economi ochr yn ochr â chydweithredwyr o sefydliadau ar draws y sector cyhoeddus, preifat a'r trydydd sector yn y Deyrnas Unedig (DU) ac yn rhyngwladol.
Mae ein hymchwil yn canolbwyntio'n benodol ar natur arloesi o ran gofod ac yn seiliedig ar leoedd. Rydym ni’n hyrwyddo cynaliadwyedd ac arloesedd cyfrifol wrth nodi a datblygu canfyddiadau ymchwil sy'n berthnasol i bolisi.
Amcanion
Rydym ni’n datblygu ymchwil unigryw ac effeithiol sy'n adeiladu ar sylfaen arbenigedd rhyngddisgyblaethol ac yn defnyddio sawl dull i ddadansoddi a llywio datblygiad polisi arloesi. Mae ein gweithgareddau'n cynnwys:
- Datblygu ymchwil o ansawdd uchel
- Cynhyrchu allbynnau ymchwil
- Cynhyrchu incwm ymchwil
- Hyrwyddo cyfnewid gwybodaeth a chydweithio ar bolisi arloesi
- Adeiladu rhwydweithiau i annog ymchwil sy'n berthnasol i bolisi ar arloesi
- Llywio datblygiad polisi yng Nghymru, y DU ac yn rhyngwladol.
Rydym ni’n datblygu dealltwriaeth ar sail tystiolaeth o ddatblygiad, darpariaeth a chanlyniadau polisi arloesi, wedi'i lunio'n eang ond gyda ffocws penodol ar weithgarwch seiliedig ar le.
Er enghraifft, mae gennym ni ddiddordeb mewn sut y gall actorion rhanbarthol ailadeiladu eu heconomïau trwy ymagweddau arloesol, seiliedig ar le tuag at ddatblygu economaidd.
Gallai hyn gynnwys dadansoddi dulliau newydd sy'n canolbwyntio ar, er enghraifft, ysgogi caffael cyhoeddus, defnyddio polisïau arloesi i hyrwyddo gweithgarwch economaidd fel bargeinion dinas, gwobrau herio a mentrau ymchwil busnesau bach, a rôl sefydliadau addysg uwch mewn datblygiad economaidd ac arloesi rhanbarthol (gweler Morgan K, Marques P. 2019. The public animateur: Mission-led innovation and the 'smart state' in Europe. Cambridge Journal of Regions, Economy and Society. 12(23): 179-193).
Wrth archwilio dynameg aflinol gymhleth polisi arloesi yn ymarferol, mae ein hymchwil yn adeiladu ar arbenigedd amlddisgyblaethol aelodau CIPR.
Er enghraifft, mae ein hymchwil flaenorol wedi tynnu ar waith sy'n mynd i'r afael â systemau addasol cymhleth a safbwynt ‘sefydliadau byw’ mewn theori trefnu.
Bydd ymchwil y Ganolfan yn y dyfodol hefyd yn tynnu ar ddamcaniaethau sefydliadol o newid sefydliadol i archwilio sut mae arloesed polisi yn arwain at newid mewn ymarfer a sut mae'r rhain yn cael eu hyrwyddo a'u cynnal (gweler Bristow G, Healy A. 2014. Building resilient regions: Complex adaptive systems and the role of the policy intervention. Raumforsch Raumordn, 72: 93-102; Delbridge R, Edwards T. 2013. Inhabiting institutions: Critical realist refinements to understanding institutional complexity and change. Organization Studies, 34(7): 927-947).
Mae gennym ni ddiddordeb hefyd mewn gweithio mewn partneriaeth â llunwyr polisi a chyrff sector cyhoeddus wrth gyflawni polisi arloesi trwy ddulliau ymchwil gweithredu.
Llywodraeth Cymru
Gwahoddwyd Cyngor Cynghorol Cymru ar Arloesi (IACW), ddiwedd 2020, i ddechrau proses o adolygu'r dirwedd arloesi yng Nghymru a llywio cynlluniau i ddatblygu polisi arloesi wedi'i adnewyddu ar gyfer Cymru.
Comisiynodd IACW y Ganolfan Ymchwil Polisi Arloesedd ym Mhrifysgol Caerdydd i ymchwilio i gyflwr arloesi presennol yng Nghymru ac ystyried y materion allweddol wrth ddatblygu polisi yn y dyfodol. Mae'r adroddiad hwn, a gyflwynwyd ar 31 Mawrth 2021, yn fan cychwyn ar gyfer trafodaethau i’w cynnal dros yr ychydig fisoedd nesaf.
Cynhaliodd tîm CIPR Rick Delbridge, Dylan Henderson a Kevin Morgan drafodaethau gyda dros 50 o randdeiliaid ar draws yr ecosystem arloesi ac fe wnaethant hefyd gynnal adolygiad o ddata eilaidd. Yn yr adroddiad, maent yn darparu trosolwg o gyflwr arloesi presennol yng Nghymru, yn adolygu'r gefnogaeth sydd ar gael ar gyfer ymchwil ac arloesi, yn ystyried yr hyn fydd ei angen i baratoi ar gyfer y dyfodol ac yn cynnig argymhellion i helpu i lywio tirwedd arloesi Cymru yn y dyfodol.
Mae'r adroddiad ar gael ar wefan Busnes Cymru.
Cyhoeddiadau dethol
- Crawley, A. , Delbridge, R. and Munday, M. 2020. Selling the region: The problems of a multi-agency approach in promoting regional economies. Regional Science Policy and Practice 12 (3), pp.397-412. (10.1111/rsp3.12268)
- Morgan, K. and Webb, B. 2020. Googling the city: in search of the public interest on Toronto's 'Smart' waterfront. Urban Planning 5 (1), pp.84-95. (10.17645/up.v5i1.2520)
- Coenen, L. and Morgan, K. 2020. Evolving geographies of innovation: existing paradigms, critiques and possible alternatives. Norsk Geografisk Tidsskrift / Norwegian Journal of Geography 74 (1), pp.13-24. (10.1080/00291951.2019.1692065)
- Soroka, A. et al. 2020. Measuring regional business resilience. Regional Studies 54 (6), pp.838-850. (10.1080/00343404.2019.1652893)
- Marques, P. et al., 2019. Spaces of novelty: can universities play a catalytic role in less developed regions?. Science and Public Policy 46 (5), pp.763-771. (10.1093/scipol/scz028)
- Waite, D. and Morgan, K. 2019. City deals in the polycentric state: The space and politics of Metrophilia in the UK. European Urban and Regional Studies 26 (4), pp.382-399. (10.1177/0969776418798678)
- Prokop, D. , Huggins, R. and Bristow, G. 2019. The survival of academic spinoff companies: An empircal study of key determinants. International Small Business Journal 37 (5), pp.502-535. (10.1177/0266242619833540)
- Morgan, K. and Marques, P. 2019. The public animateur: Mission-led innovation and the 'smart state' in Europe. Cambridge Journal of Regions, Economy and Society 12 (23), pp.179-193. (10.1093/cjres/rsz002)
- Webber, D. J. , Healy, A. and Bristow, G. 2018. Regional growth paths and resilience: A European analysis. Economic Geography 94 (4), pp.355-375. (10.1080/00130095.2017.1419057)
- Bristow, G. and Healy, A. 2018. Innovation and regional economic resilience: an exploratory analysis. Annals of Regional Science 60 , pp.265-284. (10.1007/s00168-017-0841-6)
- Morgan, K. , Munday, M. and Roberts, A. 2017. Local economic development opportunities from NHS spending: evidence from Wales. Urban Studies 54 (13), pp.3138-3156. (10.1177/0042098016658248)
- Morgan, K. 2017. Nurturing novelty: Regional innovation policy in the age of smart specialisation. Environment and Planning C: Government and Policy 35 (4), pp.569-583. (10.1177/0263774X16645106)
- Sensier, M. , Bristow, G. and Healy, A. 2016. Measuring regional economic resilience across Europe: operationalising a complex concept. Spatial Economic Analysis 11 (2), pp.128-151. (10.1080/17421772.2016.1129435)
- Morgan, K. J. 2016. Collective entrepreneurship: the Basque model of innovation. European Planning Studies 24 (8), pp.1544-1560. (10.1080/09654313.2016.1151483)
- Bristow, G. and Healy, A. 2015. Crisis response, choice and resilience: insights from complexity thinking. Cambridge Journal of Regions, Economy and Society 8 (2), pp.241-256. (10.1093/cjres/rsv002)
- Delbridge, R. and Edwards, T. J. 2013. Inhabiting institutions: Critical realist refinements to understanding institutional complexity and change. Organization Studies 34 (7), pp.927-947. (10.1177/0170840613483805)
- Mariotti, F. and Delbridge, R. 2012. Overcoming network overload and redundancy in interorganizational networks: the roles of potential and latent ties. Organization Science 23 (2), pp.511-528. (10.1287/orsc.1100.0634)
- Kasabov, E. and Delbridge, R. 2008. Innovation, embeddedness and policy: evidence from life sciences in three UK regions. Technology Analysis & Strategic Management 20 (2), pp.185-200. (10.1080/09537320801931671)
- Edwards, T. J. , Delbridge, R. and Munday, M. C. R. 2007. A critical assessment of the evaluation of EU Interventions for Innovation in the SME sector in Wales. Urban Studies 44 (12), pp.2429-2448. (10.1080/00420980701540960)
- Edwards, T. J. , Delbridge, R. and Munday, M. C. R. 2005. Understanding innovation in small and medium-sized enterprises: a process manifest. Technovation 25 (10), pp.1119-1127. (10.1016/j.technovation.2004.04.005)
Cronfa Her Prifddinas-Ranbarth Caerdydd
Mae CIPR yn gweithio mewn partneriaeth â’r Lab a Rhanbarth Prifddinas Caerdydd i ddatblygu a darparu Cronfa Her. Pwrpas rhaglen Cronfa Her CCR yw creu cyfleoedd masnachol i gwmnïau, a wahoddir i gynnig atebion i heriau cymdeithasol mawr a nodir trwy broses gystadleuol gan gyrff cyhoeddus. Bydd rhaglen £10 miliwn y Gronfa Her yn cael ei chynnal dros dair blynedd a hanner ac mae'n cynnwys darpariaeth o £2 miliwn ar gyfer gweithgareddau ymchwil, rheoli a gweithredol y fydd yn cael eu cynnal gan CIPR a’r Lab mewn partneriaeth â'r CCR.
Mae rhaglen y Gronfa Her yn cynnig cyfle i ymchwilwyr Prifysgol Caerdydd lunio a datblygu menter cronfa her, gan ymgymryd ag ymchwil sylfaenol sy'n llywio datblygiad polisi ac arfer newydd wrth weithredu a chyflawni'r gronfa, wrth fewnbynnu i gymhwyso ymchwil yn ymarferol sy'n cyfrannu at arloesedd gwasanaethau cyhoeddus. Mae hyn yn adeiladu ar waith blaenorol cyd-gynllunwyr CIPR a’r Lab ac yn rhagweld cyfleoedd yn y dyfodol gan fod cronfeydd her yn dod yn rhan gynyddol o ddulliau polisi o ddatblygu economaidd ac arloesi.
Arloesi Gwasanaethau Cyhoeddus y Dyfodol (Infuse)
Rhaglen arloesi ac ymchwil yw Infuse sydd wedi'i chynllunio i feithrin sgiliau a gallu ar gyfer gwasanaethau cyhoeddus ar draws Rhanbarth Prifddinas Caerdydd.
Wedi'i ariannu gan Gronfa Gymdeithasol Swyddfa Ariannu Ewropeaidd Cymru, mae Infuse yn gydweithrediad rhwng Prifysgol Caerdydd, Y Lab, Nesta, Swyddfa Bargen Rhanbarth Prifddinas Caerdydd a'r deg awdurdod lleol sy'n rhan o'r rhanbarth.
Caiff y rhaglen ei hadeiladu o amgylch cyfleoedd i fynd i'r afael â chwestiynau yn y byd real, wedi'u sbarduno gan yr heriau mwyaf sy'n wynebu'r rhanbarth.
Staff academaidd
Yr Athro Rick Delbridge
Professor of Organizational Analysis
- delbridger@caerdydd.ac.uk
- +44 (0)29 2087 6644
Yr Athro Gillian Bristow
Deon Ymchwil yn y Coleg Celfyddydau, y Dyniaethau a'r Gwyddorau Cymdeithasol, Athro Daearyddiaeth Economaidd
- bristowg1@caerdydd.ac.uk
- +44 (0)29 2087 5388
Staff cysylltiedig
Yr Athro Luigi M. De Luca
Professor of Marketing and Innovation
- delucal@caerdydd.ac.uk
- +44 (0) 29 2087 6886
Dr Shane Doheny
Research Associate, Cardiff Capital Region Challenge Fund
- dohenys1@caerdydd.ac.uk
- +44 (0)29 2251 1869
Yr Athro Tim Edwards
Pro-Dean for Research, Impact and Innovation
Professor of Organisation and Innovation Analysis
- edwardstj@caerdydd.ac.uk
- +44 (0)29 2087 6385
Yr Athro Arman Eshraghi
Professor of Finance and Investment, Deputy Head of Section for Research, Impact and Innovation
- eshraghia@caerdydd.ac.uk
- +44 (0)29 2251 0880
Dr Dylan Henderson
Lecturer in Management, Employment and Organisation
- hendersond3@caerdydd.ac.uk
- +44 (0)29 2087 6928
Yr Athro Jonathan Gosling
Reader in Supply Chain Management, Deputy Head of Section for Innovation and Research
- goslingj@caerdydd.ac.uk
- +44 (0)29 2087 6081
Cyfres Ecosystemau Enrepreneuraidd Gweithdy 1 - 18 March 2021
Sesiwn 1 - Yr Athro Andrew Johnston
Sesiwn 2 - Dr Daniel Prokop
Sesiwn 3 - Yr Athro Michael Fritsch a'r tîm
Gweithdy 1- Sesiwn 3 | Yr Athro Michael Fritsch and team
Sesiwn 4 - Dr Katharina Scheidgen a Ms Michaela Hruskova
Cyfres Ecosystemau Enrepreneuraidd Gweithdy 2 - 25 March 2021
Sesiwn 1 - Dr Rhiannon Pugh
Sesiwn 2 - Dr Ben Spigel
Gweithdy 2 - Sesiwn 2 | Dr Ben Spigel
Sesiwn 3 - Yr Athro Shiri Breznitz
Gweithdy 2 - Sesiwn 3 | Prof Shiri Breznitz
Sesiwn 4 - Yr Athro Robert Huggins Yr Athro Piers Thompson
Arwain meddyliau
Mewn cyfweliad â Business News Wales, trafododd yr Athro Rick Delbridge y ffocws wedi'i ailfywiogi ar arloesi yng Nghymru ac yn rhan o fentrau Ymchwil a Datblygu'r DU.
Er mwyn cyfrannu at y dadleuon hyn, aeth y Ganolfan Ymchwil Polisi Arloesedd ati’n ddiweddar i adolygu'r polisi arloesedd cyfredol yng Nghymru. Gwnaeth hyn ddatgelu awydd am agenda arloesi mwy uchelgeisiol a chynhwysol. Beth mae'r datblygiadau hyn yn ei olygu i Gymru a sut mae Prifysgol Caerdydd yn ymateb i'r rhain?
Gwrandewch ar yr Athro Delbridge ar bodlediad Business News Wales